课程意义： ——为什么要学习本课程？
  经理人的核心任务是领导、激励下属团队向明确的目标努力，因此，除了具备影响力、左右下属的能力之外，一个优秀的经理人必须能够明确地了解本部门每一个岗位所必需的任职资格，清晰地把握每一个团队成员的工作能力及其优缺点，包括工作心态是否稳定，才能够有效掌控整个团队的工作效率，确保完成工作目标。现代企业管理的实践证明，人力资源管理能力是优秀经理人必备的素质。本课程帮助企业的部门经理人员系统掌握管理团队、选拔、激励、测评员工的方法，快速提升本团队的整体素质和工作效率。
  课程对象： ——谁需要学习本课程：
  各类型企业的部门主管、经理以及中层或高层管理者。
  课程目标：
  ●帮助管理人员建立现代企业人力资源管理的理念和基本框架；
  ●明确在动态发展状况下经理人的人力资源管理定位；
  ●提升经理人识人、用人、激励人等方面的实战技巧，提升员工管理成效；
  ●拓展经理人的管理思维、提升管理能力，强化企业文化理念；
  ●推动企业目标体系的完成，推进其他部门与人力资源部门的紧密配合；
  ●为人力资源管理全面整合打下基础，降低人力资源工作开展难度；
  ●通过管理者激励技巧的提升，明显提高员工队伍的工作积极性。